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湛江華僑城歡樂海灣項目顧問服務(wù)采購公告

信息發(fā)布日期：2021.09.26 標(biāo)簽：廣東省招標(biāo) 湛江市招標(biāo)

加入日期：	2021.09.26
地區(qū)：	湛江市
內(nèi) 容：	一、招標(biāo)范圍:*華僑城歡樂海灣酒店項目顧問服務(wù)，提供項目定位分析及財務(wù)可行性研究報告，包括不限于以下內(nèi)容：項目所在區(qū)域?qū)傩苑治�，具體內(nèi)容為： · 城*經(jīng)濟(jì)概覽 · 區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃 · 交通可達(dá)性分析 · 旅游產(chǎn)業(yè) · 其他因素(會展業(yè)、開發(fā)區(qū)

招標(biāo)公告正文

一、招標(biāo)范圍:湛江華僑城歡樂海灣酒店項目顧問服務(wù)，提供項目定位分析及財務(wù)可行性研究報告，包括不限于以下內(nèi)容：

1 項目所在區(qū)域?qū)傩苑治�，具體內(nèi)容為：

· 城市經(jīng)濟(jì)概覽

· 區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃

· 交通可達(dá)性分析

· 旅游產(chǎn)業(yè)

· 其他因素(會展業(yè)、開發(fā)區(qū)、大事件等)

2 項目本體解析與評估

具體內(nèi)容包含但不限于

· 項目城市及區(qū)域概覽

· 項目規(guī)模及現(xiàn)狀

· 項目地理位置及四至

· 內(nèi)外交通便捷度

· 物理和市場能見度

· 客源臨近度

· 開發(fā)目標(biāo)分析

· 項目優(yōu)劣勢分析

3 競爭市場分析

市場供給和需求是影響酒店定位的關(guān)鍵因素。在市場需求層面，我們將分析：競爭酒店需求來源、市場構(gòu)成、主要及次要客源市場、季節(jié)性及停留時間等現(xiàn)狀需求特征；同時，華美需要對未來需求趨勢進(jìn)行研判，包括消費(fèi)訴求及需求體量的變化。在市場供給層面，華美從界定競爭市場入手，分析競爭酒店開業(yè)年份、房間數(shù)、星級標(biāo)準(zhǔn)、客房面積標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成、餐飲會議娛樂等設(shè)施的情況及其競爭優(yōu)勢和劣勢；競爭酒店的經(jīng)營特色、經(jīng)營情況分析（歷史房價、入住率、經(jīng)營指標(biāo)等），可對各競爭酒店的情況逐一分析；并進(jìn)一步分析潛在的競爭對手，判斷后續(xù)供給的入市時間、規(guī)模體量，以及對項目的影響。結(jié)合市場供給和市場需求的分析。

具體內(nèi)容包括

· 需求現(xiàn)狀分析。需求構(gòu)成、平均停留時間、季節(jié)性

· 需求趨勢研判

· 競爭市場界定

· 競爭酒店設(shè)施概覽

· 競爭市場歷史業(yè)績。整體供需關(guān)系、競爭酒店歷史業(yè)績等

· 競爭市場趨勢預(yù)測。后續(xù)新增酒店供給、檔次結(jié)構(gòu)變化等

· 整體出租率預(yù)測

4 項目經(jīng)營評估

· 客源市場定位評估分析

· 項目規(guī)模定位評估分析

· 酒店類型定位評估分析

· 酒店檔次定位評估分析

· 經(jīng)營管理模式評估分析

5 酒店項目專題研究具體內(nèi)容包含但不限于

· 酒店與旅游目的地互動關(guān)系專題研究

· 酒店群內(nèi)部互動關(guān)系研究

· 酒店核心競爭力打造研究

6 項目酒店定位要包括：

· 項目客源市場定位，擬建酒店商務(wù)散客、會議團(tuán)隊、旅游團(tuán)隊、政務(wù)接待、其他等客源類型的構(gòu)成比例

· 項目規(guī)模定位

· 酒店類型定位，進(jìn)一步明確擬建酒店的類型，確定功能和經(jīng)營方向

· 酒店檔次定位，高端市場中進(jìn)一步區(qū)分細(xì)分市場，找準(zhǔn)明確目標(biāo)

· 項目整體及各酒店經(jīng)營管理模式分析

· 酒店建筑設(shè)計示意

7 酒店定位及功能指標(biāo)規(guī)劃

結(jié)合前文對酒店的定位，進(jìn)一步明確項目酒店相應(yīng)的住宿及設(shè)施,內(nèi)容包括:酒店功能規(guī)模建議、功能產(chǎn)品定位、酒店設(shè)施最佳效益組合規(guī)劃（空間分布、面積規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營檔次等）；并為目標(biāo)酒店所建議的設(shè)施將最終匯總于一份設(shè)施構(gòu)成表，其中將包括總建筑面積的推算。具體包括：

· 酒店客房功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店餐飲功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店會議功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店康樂功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店其它功能技術(shù)指標(biāo)

8 酒店投資估算

· 建設(shè)成本，根據(jù)酒店的定位，預(yù)估建設(shè)成本，面積*單位造價=總建設(shè)成本

· 其它成本，如軟成本（設(shè)計費(fèi)、顧問費(fèi)以及酒店管理公司的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等，一般占總建設(shè)成本的7-8%）、運(yùn)營設(shè)施設(shè)備費(fèi)、開辦費(fèi)等

9 酒店經(jīng)營業(yè)績預(yù)測

· 酒店平均房價變動情況預(yù)測及分析（根據(jù)競爭市場歷史平均房價水平和對本項目酒店競爭優(yōu)劣勢的分析，獲取項目酒店開業(yè)后首年的房價水平，并通過對區(qū)域未來經(jīng)濟(jì)、人口、交通及大事件等因素的影響分析，預(yù)測經(jīng)營期內(nèi)項目酒店的平均房價）

· 酒店平均客房出租率變動情況預(yù)測及分析（通過對競爭市場未來競爭狀況及本項目可獲得的市場滲透率水平分析，預(yù)測項目酒店經(jīng)營期的客房出租率變動情況）

· 酒店餐飲、娛樂、康體、會議等平均價格及出租率變動情況預(yù)測及分析（通過對競爭市場，包括同檔次社會參與及娛樂含婚宴接待等經(jīng)營現(xiàn)狀及未來經(jīng)營狀況的分析，預(yù)測本項目酒店餐飲、娛樂、會議功能面積使用率及人員消費(fèi)價格）

· 酒店開業(yè)后10年經(jīng)營業(yè)績預(yù)測總覽表

· 酒店經(jīng)營期現(xiàn)金流量預(yù)測及分析

10 酒店投資回報分析

二、服務(wù)時間:50天(具體簽訂合同時間為準(zhǔn))

三、采購方式:直接委托

四、預(yù)算金額: 250000元
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地區(qū)導(dǎo)航: 華東: 上海　江蘇　浙江　安徽　福建　江西　山東

華北: 北京　天津　河北　山西　內(nèi)蒙古

東北: 遼寧　吉林　黑龍江

華南: 廣東　廣西　海南

西北: 陜西　甘肅　青海　寧夏　新疆

西南: 重慶　四川　貴州　云南　西藏

華中: 河南　湖北　湖南